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美国投资移民项目重拳出击

一、孙正义是那国人?

孙正义(そんまさよし)韩裔日本人,毕业于美国伯克利大学分校,软件银行集团董事长兼总裁。

基本资料
家庭成员:孙正义在家中四兄弟中排行老二。他的祖父叫孙钟庆,祖母李元照,父亲名字叫孙三宪, 孙正义
母亲名叫李玉子。 就读过的学校:北九州市引野小学、九州的La Salle高中、九州久留米大学附属高中、加州大学伯克利分校、旧金山南边城市的塞拉蒙提高中、加州柏克莱大学。 孙正义是第三代韩裔日本人孙家祖先原来从中国迁移到韩国到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州,孙正义在日本定居已有三代。他的家族说:“孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源。” 孙正义的父母在九州岛(Kyushu)经营柏青哥生意,祖父辈从韩国移民至日本当矿工,并取日本姓氏安本。
编辑本段个人经历
高中时迁居至美国北加州,智能聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济,在学期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,搞出一样语言翻译器原型机的专利给夏普公司,很快就赚得他的第一个一百万美元。 孙正义
二十一岁毕业后,因为思念母亲,再次横渡太平洋回到家乡,并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序的不同,编出不同型态的公司组织图,作出沙盘推演。 一九八一年廿三岁的他成立软体银行,在半年之内,与日本四十二家专卖店和九十四家的软体业者交易来往。高科技真正的舞台在美国,但一九八零年代后期,孙正义还在日本苦心经营,他说服了日本大财团如东芝(Toshiba)和富士通(Fujitsu)共同参与软体银行的投资。但不幸经营不顺利而拆伙,一年后退回财团原有投资资金,孙正义一肩担起损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软体银行声名鹊起,也为孙正义奠定了事业的信用基础。 在他事业的初期,并非一帆风顺,一九九四年,软体银行收购Ziff通讯铩羽而归,直到他接手设施不完善、参展费用高、久为人诟病的拉斯维加斯Comdex电脑展,才算和Ziff-Davis出版公司搭上线。一九九五年,他以二十一亿美元买下Ziff-Davis出版公司部分股权,至一九九六年,总共注资三十一亿美元才得到完整经营权,拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PC Week)、专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司,及曾和微软与国家广播公司(NBC)合资的入口网站Zdnet。 一九九一年,以C语言编译器闻名的Borland公司,准备在日本发行升级版,当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软体银行达成共识,他说:「如果我们有任何捍格,都在寿司吧谈妥了」。同年,他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙,到了一九九四年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。 一九九二年孙正义得到思科系统的日本代理权,现在日本市场的软体销售通路70%都由软体银行掌握。一九九五年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得 克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。 孙正义
一九九四年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。一九九六年,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,在店头市场初次公开上市一炮而红。85%日本的网友曾造访此站,更重要的是由雅虎入口网站通往软体银行投资的电子商务。一九九八年二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元。 一九九八年七月以四亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商 。一九九九年全国证券商协会(The National Association of Securities dealer, Inc.),也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。至二零零零年,软体银行拥有的美国企业已达三百多家,孙正义的软体银行终于成为真正的「全球作手」。
主要业绩
●软件银行公司自1994年上市以来,拥有日本三百家企业,遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共四百亿美金,跻身日本前十大会社。 理念精粹 ●把员工每10个人组成一个小组,每组备有经营损益表,逐日修订更新。 孙正义
●在企业管理上实行彻底的数字化管理,公司采用当日决算制度。 ●定期举行敲打1000次会议。 ●倘若缺乏对人性的关爱,数字将仅只是数字。」他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。 ●人因梦想而伟大。在高技术领域内,擅自闯入并扰乱原有秩序的标准经营方式。
孙正义的个人蓝图
19岁规划人生50年蓝图 30岁以前,要成就自己的事业,光宗耀祖! 40岁以前,要拥有至少1000亿日元的资产! 50岁之前,要作出一番惊天动地的伟业! 60岁之前,事业成功 70岁之前,把事业交给下一任接班人
理念精粹
把员工每10个人组成一个小组,每组备有经营损益表,逐日修订更新。 在企业管理上实行彻底的数字化管理,公司采用当日决算制度。 定期举行敲打1000次会议。 倘若缺乏对人性的关爱,数字将仅只是数字。」他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。 人因梦想而伟大。在高技术领域内,檀自闯入并扰乱原有秩序的标准经营方式
实际的履历
18岁在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万 19岁靠袖珍发声翻译器,将其卖给了夏普公司获得100万美元 22岁(1980年3月) 就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World,多年来经营相当顺利, 大学毕业时,员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人,回到日本 23岁(1981) 成立Unison World日本以公司名义进行市场调查,用时1年半,40个行业展开一连串市场调查,拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分,10多公尺宽) 24岁成立软体银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软体业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后退回财团原有投资资金,软银名声大造,并奠定了事业的信用基础 展会上看到HP的《个人电脑图书馆》,于日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出明堂,让软银名声鹊起。但是,1982年,业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。 24岁(1982年5月)正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后,退货堆积如山,远远超过正义的想象。一本杂志的印刷量为五万本,可是其中有四万多本的杂志积存在仓库里卖不出去。退货率高达85%,堆积如山的杂志被裁成了纸片 26岁(1984)在桥本五郎的帮助下,孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》 ,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。 好像是买卖电器开关抵消了这笔债务。 30岁软银帝国 33岁 (1991)以C语言编译器闻名的Borland公司,同年以中介身份引进美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入股,到了1994,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达1亿3千万美元 3

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